Een grote fout die ondernemers maken is het vragen van te weinig hulp, en het hebben van een te klein of te eenzijdig adviesteam.
Omdat je als ondernemer vaak als kwaliteit hebt dat je meerdere dingen goed kunt, is het gevaar dat je ‘van alles een beetje’ gaat doen, en daarmee je absolute sterkte uit het oog verliest. Je bent teveel bezig met brandjes blussen en creëert niet genoeg tijd en overzicht om jezelf in te zetten, daar waar je het beste tot je recht komt.
Wie immers gaat jou zeggen, als jij aan de top van je bedrijf staat, wat jij nog wel en niet mag doen? Het resultaat is dat je teveel gaat zwalken, je teveel gaat bemoeien met van alles en nog wat, en uiteindelijk de lol in je werk verliest. Het adagium moet altijd zijn: “build on strenghts, neutralize the weaknesses”.
Wat is hiervoor nodig?
Een team van mensen om je heen die excelleren op de gebieden die belangrijk voor jou zijn, zodat jij kan focussen op wat jij het beste kan.
De grootste fout die ik zie bij ondernemers is dat hun ‘onderhoudsteam’ veel te klein is. Er is geen onderhoudsteam en ook geen onderhoudsplan. Net zoals een huis, auto, of fiets heb je onderhoud te plegen, zeker aan jezelf. En zeker als je onder veel meer druk staat dan de gemiddelde werknemer.
Onderhoudsteam voor ondernemers
Vaak ben ik als ondernemerscoach met een ondernemer bezig dit onderhoudsteam in te richten. Een voorbeeld van een onderhoudsteam en onderhoudsplan van een topondernemer die ik begeleid zie je hieronder:
Chiropractor/manueel therapeut: 10 x per jaar
Masseur: 12 x per jaar
Sauna:12 x per jaar
Personal Trainer: 1 x per week
Ondernemerscoach (personal coach): 20 uur per jaar
Persoonlijke vermogensplanner: 2x per jaar
Voedingsdeskundige: 1x per jaar (doormeten, bloedwaarden, ontlastingtest etc)
Zakelijke mentor: 4 gesprekken per jaar
Tandarts: 2x per jaar
Deelname aan Mastermind met ondernemers: 4x per jaar
Wat er gebeurt als je deze zaken aan het begin van het jaar al ingepland hebt? Juist, je blijft blessures, ontstekingen en andere vervelende zaken vóór.
Je kan je focussen op jouw kwaliteit binnen het bedrijf en kan daarnaast een leuke vader/moeder/privepersoon zijn. Je hebt professionals om je heen die je vertrouwt, en die zich bezighouden met jouw optimale functioneren.
Een ondernemerscoach is wat mij betreft de spin in het web die het onderhoudsplan en het onderhoudsteam coördineert voor een ondernemer. Hij kijkt naar wat er bij de ondernemer past, en helpt de ondernemer met het volgen van dit plan en het samenstellen van zijn team.
Heb jij al een onderhoudsteam en onderhoudsplan dat bij jou past?
Jaap Duin (www.jaapduin.nl) is psycholoog en coach, organiseert expedities naar afgelegen plekken in de natuur en begeleidt in het dagelijks leven mensen die moeten presteren onder grote druk.